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miércoles 23 de septiembre de 2020
Periodismo . com

Nuevos medios, agenda vieja

El sistema de producción y circulación de noticias que recibe al gobierno de Alberto Fernández es muy diferente, en cuanto a soportes de acceso y rutinas de edición, del que había conocido cuando era jefe de Gabinete. La centralidad alcanzada por las plataformas digitales en la última década ilusiona a quienes sostienen la hipótesis de que con un buen desempeño en las redes se puede traccionar la agenda pública. Esa mirada, tan marcospeñista, omite que el experimento de marketing político de Mauricio Macri contó -antes de colapsar por el efecto material de sus políticas- con la militancia fiel de los medios comerciales tradicionales más grandes pero, sobre todo, que las usinas de información y opinión de los entornos digitales reproducen el protagonismo de los principales conglomerados mediáticos. Cambió la forma de acceder a los contenidos y los formatos son novedosos, pero los curadores de las ediciones son los de antaño.

Cuando en su discurso de asunción el presidente Fernández dijo que habrá nuevas reglas de juego en publicidad oficial, pero que era consciente de que estos recursos son esenciales para el sostenimiento de los medios de comunicación, aludía indirectamente a la migración de audiencias e ingresos publicitarios hacia soportes digitales. Basta señalar que en 2003 la conectividad y las comunicaciones interpersonales eran mayormente fijas y hoy son móviles; que en 2003 Google era apenas un buscador y Facebook no existía, como tampoco Netflix, en su formato actual; que en 2003 la convergencia entre medios y telecomunicaciones estaba en ciernes y la convivencia armónica entre los actores dominantes en ambas industrias era posible; que en 2003 China no disputaba el liderazgo tecnológico global. Cierto: hoy la escena es distinta. Pero ¿qué pasa con los productores de los temas de conversación masiva que ocupan el cotidiano de las y los argentinas/os? ¿Hay allí también una transformación?

letrap.com.ar  (www.letrap.com.ar)