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Productividad en baja: urgencia a pedir, velocidad tortuga al responder. 5 soluciones

¿Te ha pasado que tu jefe, un cliente, o alguien te pide algo con extrema urgencia; y, cuando le respondes, tardan muchos días, meses o directamente no te contestan? Es lo que llamo “sentido de urgencia irreflexiva” al pedir, y “velocidad tortuga” para responder. Se trata de una de las peores prácticas empresariales, profesionales y humanas que circula constantemente en el mundo del trabajo. Es uno de los más visibles rasgos de baja o nula productividad en las empresas y organizaciones. Partiendo de la base que se trata de una falta de respeto el no responder ni siquiera brevemente, ese...
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La importancia de plantearte el “para qué”, más que el “por qué”

El lenguaje nos define y ayuda a co-construir la realidad. Lo que imaginamos se transforma en pensamientos, que, puestos en acción, construyen lo que de verdad creamos para la vida en todos los aspectos. Una de las preguntas fundamentales que siempre aparece es el “por qué” de las cosas. Cuando la formulamos buscamos encontrar una explicación sobre todos los acontecimientos y que ésta encuadre con los patrones de experiencias preexistentes. El “por qué” te sitúa en una especie de final justificado; lo que hagas o produzcas tendrá sentido siempre y cuando justifique ese por qué. De hecho, cuando somos niños...
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Liderazgo: La importancia de saber formular Preguntas Poderosas

Dentro del coaching en sus diferentes aplicaciones existe una herramienta que funciona como ayuda para las personas: las preguntas. Tan importantes son que, en este ámbito, se les llama “Preguntas Poderosas”. Una pregunta poderosa es aquella que invita a la reflexión y, a la vez, promueve la respuesta, que, a su vez, invita a tomar acción. De allí que se convierte en una herramienta que facilita la transformación. Aquellas formulaciones hechas en el momento preciso suelen ser reveladoras, puesto que contendrán un camino, una guía para seguir adelante y poder salir de los laberintos en los que muchas veces quedamos...
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9 rasgos para alcanzar la excelencia profesional

En ciertos ámbitos se dijo siempre que tener diez mil horas de práctica convierten a una persona en un experto. Sin embargo, en medio de este mundo cambiante, desde mi perspectiva eso no garantiza la maestría de un profesional en la materia. Para tener más claridad: La mayoría de las personas se enfocan en la excelencia técnica, es decir, en aquellos recursos que les permiten desempeñarse en determinada función. Parten del “saber” (el conocimiento académico, por ejemplo; o lo que se va sumando como experiencia), y lo ejecutan en un “saber hacer” las cosas para producir determinado resultado.   La...
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Las 6 emociones frecuentes del fracaso: técnicas para superarlas

Si estás en movimiento con tu vida es casi seguro que alguna vez has fracasado: desde traspiés pequeños cuando algo no salió como lo esperabas, hasta situaciones de magnitud cuando quebraste económicamente, pusiste un negocio y tuviste que cerrarlo, te estafaron o viviste situaciones realmente complicadas. Como sabes, fracasar es una sensación donde sentimos que el mundo se nos viene encima. Se la sufre, y a la vez, suele ser una gran consejera para corregir el rumbo, adquirir experiencia y seguir adelante más fortalecidos y sabios. Básicamente hay seis emociones frecuentes asociadas al fracaso son: Frustración – La sientes porque...
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5 consejos para amplificar tu voz en LinkedIn

Con mucha alegría me ha informado LinkedIn de que me han reconocido como una de las 16 Top Voices 2019 en América Latina, dentro de los 95 millones de usuarios de la mayor red social profesional en esta región y 660 millones en el mundo. En este artículo quiero compartir 5 consejos prácticos que llevo adelante diariamente al interactuar en LinkedIn, deseando que encuentres en ellas el impulso para mantenerte activo en la red, compartir contenido de interés y mejorar tu posicionamiento, Marca Personal y tu visibilidad profesional en cualquier campo en el que te desempeñes: 1 - Produce contenidos...
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Estrés sobreactuado: el mal de las empresas. Qué es y cómo evitarlo

¿Alguna vez has dicho o escuchado “¿Estamos a mil”, “No llegamos con los tiempos” y “Aquí falta personal”? Posiblemente sí, ya que son tres de las frases más frecuentes que se escuchan en la mayoría de las empresas y organizaciones. El estrés laboral por sobrecarga de tareas es una realidad: hay colaboradores tapados hasta la coronilla de listas interminables de trabajo, y otros, del mismo equipo, que actúan como si estuviesen siempre al límite; es decir que están los que trabajan de verdad, y los que “hacen que” trabajan. Este comportamiento frecuente sucede en todos los niveles, y se manifiesta...
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Steve Jobs, unir los puntos y cinco secretos para tener amplitud mental

La amplitud mental es una cualidad que comparten las personas seguras de sí mismas. También influye directamente en la empresa, ya que contar con ella es abrir un mundo de posibilidades para evolucionar. Esto se traduce en la oportunidad de crecer como persona y como profesional, y, al mismo tiempo, es el pasaporte para el aprendizaje continuo. Es una de las formas en que la innovación hace evolucionar a las compañías de todo tipo. Ser abierto de mente implica, entre otros aspectos, que puedes entender a los demás desde sus posiciones personales, aunque no sean iguales a las tuyas.; que...
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El lenguaje y su influencia en tu motivación

La forma en que nos comunicamos crea estados de conciencia. Quizá esto no sea algo muy difundido o conocido por todos. Y hay algo más importante aún: esos estados de conciencia se manifiestan en la realidad de nuestra vida.   Esto significa que las palabras, los gestos y la actitud corporal que usamos todos los días para comunicarnos determinan anclajes que pueden ser positivos o negativos dentro nuestro y eso influye directamente en el éxito o fracaso nuestra vida. Es así de simple.   Cotidianamente, en promedio todos utilizamos el mismo vocabulario. Sin embargo, hay palabras que tienen una carga...
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10 estrategias para fomentar el trabajo en equipo

Las empresas y organizaciones de todo tipo solamente pueden crecer a través del trabajo en equipo. Esta sinergia bien conducida produje un resultado virtuoso no sólo para la compañía, sino que enriquece desde adentro a cada colaborador, aprendiendo del proceso, entendiendo las diferencias, flexibilizando paradigmas y ayudando a cambiar creencias limitantes. Cuando el desafío es fomentar el espíritu de equipo es fundamental delinear un plan sólido, consistente y sostenido para que se puedan visualizar los resultados. Los esfuerzos aislados no generan la pregnancia e impacto necesarios, por eso muchas iniciativas fracasan. Si necesitas desarrollar un team cohesionado, con alta motivación,...
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